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还有其他人参与谈判决策，你必须得和他协商才能签署协议吗。136〕、威廉尤里〔1111130此7〕、布鲁斯帕顿〔8瓜06。 31100〕著，阪急交流社1998年出版，第6页）。 最大限度地反映自身利益，这是高明协议的第一要素。今晚，我代表的是艾滋病群体。这些强有力的字母会影响到你造句时如何措辞。 使用强硬的辅音和字母去强调要点，使用柔和的字母去弱化其他部分。 强硬的短语暗示了你对自己提出的报价或还价的自信程度以及你对谈判走向的感觉。 强硬的短语可以传达权威，陈述你的观点然后停下来，强硬的短语已经说出了你的心声，它们更直接。 不是那种“这很好，不要担心”，而是“这是一个问题，我们需要找到解决方案”，或是“我需要你的帮助克服这个难题”。 避免使用插入语。此中的关键在于，不必查阅那些一查便知的信息，但要避免谈判中蹦出前所未闻的消息，否则会让自己措手不及。她与丈夫和两名幼子居住在佛罗里达州。表22 你的内部高管团队 职能与分工 你的首席执行官（(汉)）即你的梦想家 规划蓝图 设立战略愿景，指明方向 你的首席财务官〔00〕即你的思想者 看清事态 分析数据，管理风险 你的首席人力资源官〖0110、即你的恋人 提供关怀 感知情感，维护关系 你的首席运营官、000〕即你的勇士 高效行动 采取行动，达成目标 一家企业，如果目光短浅，看不清事态，不提供关怀，行动软弱无力，结果就会陷入困境。对不合理的要求该如何反击。 如何面对态度蛮横的对手。
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